الإثنين - 12 أكتوبر 2026 - 05:07 م بتوقيت عدن
المصدر: الضالع (عدن الغد) خاصترأس محافظ محافظة الضالع، رئيس المجلس المحلي، اللواء الركن أحمد قائد القُبّة، اليوم في ديوان عام المحافظة، اجتماعاً موسعاً ضم ممثلي المنظمات المحلية والمؤسسات التنموية ومنظمات المجتمع المدني العاملة في المحافظة، كُرّس لمناقشة مستوى التنسيق المشترك وتطوير آليات التدخلات الإنسانية والخدمية بما يلبي الاحتياجات الميدانية للمواطنين.
وحضر الاجتماع وكيل أول المحافظة العميد صالح أحمد صالح، ومدير عام شرطة المحافظة العميد عيدروس الثوير، ومدير عام مكتب المحافظ عبد السلام قاسم، ومدير عام مكتب التخطيط والتعاون الدولي نبيل العفيف، والقائم بأعمال مدير عام مكتب الشؤون الاجتماعية والعمل عادل الجمري، ومدير عام إدارة تنمية المرأة انتصار الفقيه، إلى جانب عدد من مدراء المكاتب التنفيذية المعنية.
وشدد المحافظ القُبّة خلال الاجتماع على ضرورة إخضاع كافة المشاريع والأنشطة الميدانية للتنسيق المؤسسي المسبق مع قيادة السلطة المحلية والمكاتب التنفيذية المختصة، مؤكداً أن الالتزام بمسارات العمل الرسمية وتحديث قواعد البيانات المشتركة يضمنان توجيه التدخلات الإنسانية والمشاريع التنموية نحو المناطق والأسر الأكثر احتياجاً، وتجاوز أي أوجه قصور رافقت مراحل العمل السابقة. كما جدد التزام السلطة المحلية والأجهزة الأمنية بتأمين مقرات وفرق المنظمات وتذليل كافة الصعوبات الإدارية والميدانية لضمان تنفيذ البرامج بسلاسة.
وفي سياق تطوير العمل المؤسسي، وجّه الأخ المحافظ بسرعة استكمال تجهيز وتأثيث مكتب إدارة تنمية المرأة بديوان المحافظة وتوفير متطلباته اللوجستية، مشيراً إلى حرص قيادة المحافظة على تعزيز حضور المرأة وتمكينها من أداء دورها الحيوي في المسارات التنموية والمجتمعية والإدارية على مستوى المحافظة والمديريات.
ووقف الاجتماع أمام تقرير مشترك استعرضه مديرا مكتبي التخطيط والشؤون الاجتماعية، تضمن تقييماً شاملاً لنشاط المنظمات والمؤسسات المحلية، وجملة من الضوابط والتوصيات الهادفة إلى تنظيم العمل وضبط معايير الاستهداف وفق الرفع المعتمد من قيادات السلطة المحلية في المديريات؛ فيما أكد ممثلو المنظمات التزامهم التام بالعمل تحت مظلة التنسيق المباشر مع المكاتب المعنية، وعكس الاحتياجات التنموية والإنسانية ذات الأولوية لمحافظة الضالع في خططهم المرفوعة للجهات المانحة بما يحقق استدامة المشاريع وكفاءتها.
